Faites de votre équipe une dream team
▶ Vous êtes dirigeant de Business Unit ou de PME
Dès à présent recevez gratuitement mon livre blanc et découvrez les 5 choses importantes à faire pour reprendre le contrôle de votre entreprise, mobiliser vos managers et vous libérer du temps pour ce qui compte vraiment.
Passez de dirigeant débordé à architecte d’un système autonome. Adoptez ce cadre qui transforme durablement les comportements. Agissez en stratège.
▶ Vous êtes tenté par le management
Ces 2 quiz vous permettront de savoir si cette fonction répond à vos attentes et si vous allez vous y épanouir.
Si vous occupez déjà un poste de manager, ces 2 quiz vous permettront d’y voir plus clair dans vos forces et vos faiblesses au regard de ce rôle.
▶ Vous êtes manager
Je vous propose des immersions managériales :
Suivez un(e) manager ayant rencontré le même problème que vous – parcourez le chemin qui l’a mené(e) à ne plus avoir de doute sur la conduite à tenir.
Et, de cette manière, trouver VOTRE solution, celle qui sera conforme à qui vous êtes et est adaptée à l’environnement qui est le vôtre.
▶ Pour aller plus loin
Découvrez aussi le management systémique, une approche novatrice conduisant naturellement à faire de votre équipe solidaire, autonome et proactive. Managez en fin stratège.
L’e-learning – « Leading System » – vous dévoile comment y parvenir, en allant à l’essentiel, en évitant toute infobésité. Une approche transformationnelle bâtie autour de 4 piliers qui vous sont dévoilés en 7 modules à base de vidéos, d’une quinzaine de minutes chacun.
L’originalité de l’approche :
1. Au lieu de forcer le changement, « Leading System » vous révèle les 4 leviers – juste nécessaires et suffisants – pour le rendre naturel et désirable,
2. Un concept inédit de formation-mentoring: vous suivez, en vidéo, un manager, ses interrogations et questionnements et tout s’éclaire !.
▶ Qui suis-je pour vous parler de management ?
20 ans de management opérationnel m’ont assurée que les résultats économiques suivent lorsque le management en crée les conditions.
Mes collaborateurs m’ayant appris comment y parvenir, j’ai voulu partager ces leçons de vie pour qu’un maximum de dirigeants et de managers puissent à leur tour l’expérimenter et eux, comme leurs collaborateurs, en bénéficier.